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绩效指标是衡量绩效目标完成程度的工具是支出绩效管理和评价的核心内容
常用的绩效分析与评价方法很多 其中目标管理法、关键绩效指标法属于
绩效目标 完成情况 及能力发 展情况
概述绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价及结果应用等环节的工作开展情况
简述绩效管理指标如平衡计分卡的考评指标、关键绩效指标的分解方法
衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的 一般来说 主要包括
完整的绩效管理由绩效计划、绩效辅导、绩效评价和 四个部分组成的系统
完整意义上的绩效管理是由计划绩效、监控绩效、考核绩效和反馈绩效这四个部分组成的一个系统
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