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活动管理原理、方法与案例
管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程
管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制
管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制
实践活动设计方案:计划、过程记录、行动方案、手册等
管理是一种有意识、有组织的群体活动 是一个动态的协作过程
管理活动的本质是规划、组织、领导和控制
将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是
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