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#田园综合体# 推荐一个国内的田园综合体实践——浙江省安吉县鲁家村，一个“公司+村+家庭农场”模式的田园综合体。
1、案例位置
浙江省湖州市安吉县鲁家村
2、基本信息
鲁家村项目面积：16.7平方公里。
提出“区域性”经营概念后，规划范围为：55.78平方公里。以鲁家村为核心，辐射、带动周边的南北庄、义士塔、赤芝3个村，构筑“1+3”格局。
3、规划前
经济落后，村集体外债严重，留在村里的基本是老人和小孩；
卫生条件差，全村没有一个公共垃圾桶，垃圾乱扔现象严重，水体污染；
交通条件差，只有一条3米宽的小路；
产业、人文资源较差，原始小规模农耕作业，无名人故居、古村落、风景名胜、主要产业，挑战难度大；
有一些分散的小农场和上千亩可开发的缓坡，可开发主题明确的特色家庭农场，发展自然农耕。
4、规划特色
（1）没有主要产业，可进行区域产业模式打造；村庄主题确定：“主题农场聚集区”。（主题农场聚集区是指具有一定规模、以某一特定主题为核心吸引物，由多个家庭农场围绕核心吸引物共同聚集而成，以农业生产与休闲度假旅游为主的新型产业发展集聚区。）
（2）主题农庄聚集区“1+I+P”的发展模式
即一个主题农场集聚区由一个开发主体以一个特定”主题”为核心吸引物，围绕这个主题设置N个重要（Imports）的功能板块（N个重要产品），再围绕这些重要的产品设置M个独立的家庭农场，由M个参与者（Participants）……