广州新黄埔创新空间研究框架分析

#规划日课#（180803）：#创新空间# #空间创新#，创新会是接下来规划中频繁提到的词汇，这个概念每次寻根究底，最后都落实到“人”的层面，为人提供良好的创新环境，尤其是“可支付”的创新空间，无论是个人生活成本，还是企业的生存成本，如果是相对优质和可支付的，自然会产生创业者的集聚。当然说起来容易，具体还是要拆分开研究。 在《广州新黄埔发展战略规划纲要》的创新空间研究中，可以有几个借鉴和分析的框架： 1、创新的现状分析 可以从创新基础（产业结构、人才结构等）、创新环境（制度环境、城市服务、交通设施等）、创新能力（人均发明专利数）三个方面对一个地区的创新空间进行背景分析。研究中对新黄浦、广州、深圳进行了横向的对比，配图1就是这个对比。 2、创新空间的三个分析维度：创新区位、创新特征、创新模式 （1）创新区位——科技园区VS中心城区 经过十年的快速发展，2012年纽约成为全美第二大科技中心，仅次于硅谷。对比硅谷，并非此消彼长的过程，中心城区的创新发展成为一种新的发展趋势。 创新向中心区的回归，会伴随着以下的特点： 创新产业：由高科技产业到传统优势产业 创新环节：由源头技术创新到末端应用创新 创新空间：由孵化器到新型办公空间（众创空间） 创新人群：由年轻科技精英到经验跨专业人群等一系列的变化。 （2）创新特征——难以预见性VS必然性 创新是个人和企业行为，不是政府能够直接左右的，但是，创新空间对成本具有高度……