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企业方针目标管理包括方针目标的制定、展开
企业方针目标管理包括方针目标的制定、展开、 和考评等环节
在将组织战略目标加以分解的过程中 可以应用方针目标管理方法 也可应用 方法
管理的目标、计划的制定应当符合
目标实施过程中 管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键
控制性详细规划包含 方面控制指标 其中 方面指标是引导性指标
关键指标/重点工作过程管控需要首先明确
关于战略目标、系统目标和项目目标的确定顺序 说法正确的是
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