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您认为您所在部门在目标完成协调沟通上有哪些需要改进的地方
请从项目组织协调内涵角度 谈谈你对“管理就是沟通、沟通、再沟通”的理解
与下属沟通“改进、提升”以及“表现优秀”点并达成共识之处
所谓沟通 是指为了一个设定的目标 把信息、 和思想在个人或群体间传递并且达成共同协议的过程
在沟通中被告知事实、观点或被迫改变自己的立场、行为等 这种沟通要素是
因此 良好的沟通与协调是项目成功的关键。项目经理需要通过建立良好的沟通机制和合理的沟通渠道
与上级沟通的方法或技巧有主动询问、定时反馈、现场服从、给出选择
上行沟通是用来通知、指导、协调和评估员工
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