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1. 制定企业战略时 为什么要进行行业竞争结构分析
战略的构成的因素有:经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用
将决定竞争对手对其他企业战略行为做出反应的可能性、时间选择、性质和强度
组织策略强调“竞争的类型、方式、竞争战略的差异以及针对环境的选择性”的理论是
公司战略的现代概念强调战略的 。 a.全局性 b.竞争性 c.风险性 d.应变性
企业对市场竞争因素变化作出的反应是随机的 使竞争对手觉得不可捉摸。这类竞争者称为
把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于
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